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GM대우 복직 5人이 말하는 ‘피눈물 5년’
(“가족이란 힘으로 버텼죠” )
IMF 외환위기 직후 불어닥친 정리해고의 광풍(狂風). 대우자동차는 2001년 2월 1728명을 정리해고했다. GM으로 주인이 바뀐 회사는 회생하면서 해직된 옛 동료를 다시 찾기 시작했다. 마침내 이달 2일까지 복직을 원하는 1605명 전원을 받아들였다. 2002년 이후 3년여 동안 많게는 수백명, 적게는 수십명씩이었다.
지난 2일 복귀한 4명과 작년 5월 복귀한 1명의 근로자를 만났다. 그들은 어렵사리 입을 열었다. 실직(失職) 5년을 돌이키면서 그들은 한결같이 어머니와 아내, 아이들을 얘기했다. 힘겨울 때 가족이 유일한 버팀목이 된다는 사실을 실직 때 깨달았다고 했다.
“재취업 너무 힘들어… 안해본 일 없을정도
뱃속 늦둥이 지우고, 숱하게 자살생각도
복직 전화받고 옥상가서 짐승처럼 소리쳐”
#1. 어머니가 주신 꼬깃꼬깃한 돈, 저는 피눈물 흘려-김효성(44)
해고 직후 고향에 갔을 때입니다. 팔순을 바라보는 어머니가 봉투를 주었습니다. 두둑해서 300만원쯤 되는 줄 알았죠. 100만원이었습니다. 꼬깃꼬깃 구겨지고 접혀 있던 쌈짓돈을 모아 주신 거죠. 집으로 돌아오는데 눈물이 나오더군요. 그게 피눈물이었겠죠. 처음엔 술 먹고 가족에게 화풀이 많이 했습니다. 아내가 아이와 함께 집을 나갔습니다. 친구 집으로 아이를 데리고 간 아내에게 빌고 장모와 어머니에게도 무릎 꿇고 빌고 또 빌었습니다. 초등학생 아이에게 용돈을 줬더니 다음날이면 그 돈이 애 엄마한테 가 있더군요. 친구 생일에 초대받은 아이는 선물 살 돈이 없어서 안절부절 못했어요. 애 엄마가 학교에 자주 가야 하는 반장도 하지 말라고 했어요. 아이가 한 명 더 있으면 좋겠다고 생각했지만 그냥 묶어 버렸습니다. (김씨는 정관수술을 이렇게 표현했다.)
복직 전화를 받고 머리카락이 섰습니다. 건물 옥상에 올라가 짐승처럼 소리를 질렀습니다. 아내에게 편지를 써서 들어갔는데 술을 많이 마셔서 그냥 자 버렸습니다. 다음날 아내가 해장국을 끓여 주면서 미소를 짓더군요. 그 모습, 평생 못 잊을 겁니다.
#2. 폐암으로 떠난 아버지, 절에 맡긴 아들-이호인(50)
불행은 어깨동무하고 온다는 말을 실감했습니다. 실직 후 없는 돈 1억원을 만들어 식당을 냈습니다. 얼마 지나 식당은 망해가고 있었습니다. 당시 아버지가 폐암 투병 중이었습니다.
돈은 안 벌고 아버지만 간호하는 저를 보고 아내가 어떻게 생각했을까요. 결국 아버지는 저세상으로 떠났습니다. 생계 때문에 지방으로 가느라고 당시 고3 아들을 아는 절에 맡겼습니다. 아들이 절로 떠나는 날 전화를 건 초등학생 딸은 “아빠, 오빠 짐 싸서 나가”라며 울더군요.
식당이 실패한 뒤 벼룩시장을 보고 직종을 묻지 않고 무조건 지원했습니다. 나이가 많다면서 모두 거절하더군요. 직원 6명 있는 회사의 사장님에게 스토킹하듯 졸랐습니다. 한 달 동안 매일 졸라 한 번도 안 해본 용접 일을 얻기도 했습니다.
시끄러운 공장에서 일하다가 복직하라는 전화를 못 받을까 봐 휴대전화를 진동으로 해놓고 양말 속에 넣고 다녔습니다.
5년간의 실직을 딛고 GM대우로 복귀한 생산직 근로자 지영철·김효성·김옥용씨
(왼쪽부터)가 4일 부평공장에서 환하게 웃으며 걷고 있다. 이들은“피눈물을
흘렸지만 가족이 있어 버틸 수 있었다”고 입을 모았다. 김용국기자
#3. 아내는 아무 말도 하지 않았다-김옥용(39)
해고당했지만 아내는 아무 말도 하지 않았습니다. 늦둥이가 생긴 지 얼마 안 된 때였습니다. 며칠 고민하다가 아내는 아이를 지웠고 저는 묶었습니다.
그렇다고 해결될 리 없었죠. 아이들 학원비를 내야 하는데 택배용으로 쓰는 차에 기름도 없는 거예요. 막막하죠. 아이들도 그런 사정 다 알아요. 가정 환경 조사서에 아빠 직업란에 뭐라고 쓰냐고 물어봐요. 배달업 하는 사장, 서비스업…. 아이들에게 짜증만 냈죠. 고속도로를 달리다가 중앙분리대를 박아버리고 싶은 생각이 숱하게 들었습니다.
재취업은 너무 힘들었습니다. 해고 뒤 곧바로 자격증 3개를 땄고 30군데에 입사 원서를 넣었습니다. 거짓말 같지만 단 한 군데에서도 전화가 오지 않았습니다. 야간엔 세탁 배달, 새벽엔 우유와 죽 배달을 했고 대리운전, 택배 등 안 해본 일이 없습니다. 5년 동안 그 많던 머리가 다 빠졌습니다. 한때 대우 마크만 봐도 미웠지만 이젠 그렇지 않습니다.
#4. 아이들은 아직도 집 문을 열지 못한다-오세창(44)
회사 다닐 때는 주식 투자도 하고 친척에게 돈도 빌려줄 정도였습니다. 해고를 당하니 하루아침에 알거지가 됐습니다. 우유 배달부터 차 세일즈까지 안 해본 일이 없었습니다.
막노동도 했습니다. 그러나 복직 직전엔 빚이 2억원까지 늘었습니다. 복직 1년 정도 지난 지금은 빚이 많이 줄었습니다. 하도 빚쟁이에 시달리다 보니 아이들은 아직도 제 손으로 집 문을 못 엽니다. 휴대전화 번호를 열 번도 넘게 바꿨습니다. 지하철에 몸을 던지겠다는 생각도 했습니다. 복직 소식에 아내는 눈물을 흘렸습니다. 올해 설날엔 몇 년 만에 울산의 큰형님 댁에 찾아갔습니다. 선물 하나 제대로 못 줬지만 아이들이 이해해주는 게 너무 고맙습니다. 과거는 생각도 하기 싫고 앞으로가 중요합니다. 회사가 얼마나 고마운지 모릅니다. 겪은 아픔은 앞으로 실패하더라도 대처할 수 있는 힘이 될 것입니다.
#5. 젊었지만 취직은 되지 않았다-지영철(37)
대기업에서 일했다고 하면 받아줄 생각을 안 했습니다. 미혼이고 젊었기 때문에 무엇이든 할 수 있다는 생각은 했지만 실제로는 술만 먹었습니다. 막노동도 해봤지만 일하는 중간에 철근이 허벅지에 박혀서 일을 못하는 시절이 있었습니다.
결국 시골에 내려가서 형이 하는 장뇌삼 재배를 도왔습니다. 재배방법을 배우느라 산을 타야 했습니다. 교육받고 있는 지금도 실감이 안 난다고 하면 믿깁니까. 군대 가서 자대 배치받기 직전보다 더 떨립니다.
GM대우 복직 이유
해직 겪은후엔 애사심 강해져
GM대우측이 해고자에 대한 대량 복직을 계속하는 것은 다름 아니다. 오랫동안 실직(失職)의 아픔을 겪은 이들이라 애사심이 남달리 강하고, 또 노조 집행부가 파업 등 무리한 선택을 할 때도 이들은 조금이라도 회사의 입장을 이해하는 쪽에 서기 때문이다. 작년 여름 노조 집행부가 부분 파업을 선언했지만 근로자들은 거의 동참하지 않은 것이 이를 말해준다.
회사측의 한 관계자는 “한때 ‘강성’으로 이름 높았던 대우의 근로자들이 2002년부터 연평균 4% 이상 생산성을 높여가며 전 세계 GM공장의 평균치를 뛰어넘는 성과를 얻은 데는 이들이 조성하는 회사의 분위기도 일조를 했을 것”이라고 말했다.
복직 근로자들도 이를 인정한다. 지난 2일 GM대우에 복직한 한 생산직 근로자는 “지난 과거를 깨끗이 버리고 새롭게 태어나겠다”고 말했다.
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